コーチング・ティーチングって何？
人材育成の現場で注目される「コーチング」と「ティーチング」は、それぞれ異なるアプローチで個人やチームの成長を促す手法です。
コーチングは、対話や質問を通じて受講者自身が内在する強みや解決策を見出すプロセスで、受講者の自発的な気づきや意識改革を重視し、個々の可能性を引き出すことに焦点を当てています。
一方、ティーチングは、講師が体系的な知識や技術を直接伝授する形式の指導法です。
特定の情報やスキルを効率的に習得させ、全体の理解度を均一に高める効果があります。
コーチングとティーチングの違い
小田じゅん両者は目的やアプローチの面で大きな違いがあります。
【アプローチの方法】
コーチングは対話を中心に、受講者自身が気づきを得るプロセスを促すのに対し、ティーチングは講師からの一方的な情報伝達により、知識や技術の習得を目指します。
【受講者の役割】
コーチングでは受講者が主体的に考え、問題解決のプロセスに深く関与しますが、ティーチングでは受講者は講師の指示や説明を受け入れながら学ぶ姿勢を保ちます。
【適用場面】
個々の成長や自立支援を重視する場合はコーチングが効果的であり、明確な知識や技能の習得を急ぐ場合にはティーチングが有効です。
コーチングのメリット・デメリット
ティーチングのメリット・デメリット
コーチングとティーチング、どちらもメリット・デメリットがあるからこそ「使い分ける」ことが大切です。
コーチングとティーチングの効果的な使い分け方
人材育成においては、目的や状況に応じて両手法を使い分けることが非常に大切です。
まず、基本的な知識やスキルの習得が必要な場合は、ティーチングを用いて統一した情報提供を行い、基礎を固めます。
その後、個々の課題解決や創造力の向上を図るために、コーチングの手法を取り入れて、受講者自身の内なる事柄と実践的な気づきを促進します。
研修の進捗状況や受講者のフィードバックを定期的に評価し、両手法のバランスを見直すことで、最適な人材育成プログラムを実現できます。
・チームや部門ごとに異なる目標設定を行い、ティーチングとコーチングの組み合わせで柔軟なアプローチを展開することも効果的です。
コーチングやティーチングを学ぶおすすめ講師の選び方
研修の成果を左右するのは、実際に指導を行う講師の質です。講師選びのポイントは以下の通りです。
実績と経験
実際の人材育成の現場での成功事例や豊富な指導経験を持つ講師は、理論だけでなく実践的なノウハウも提供してくれます。
コミュニケーション能力
受講者と良好な信頼関係を築き、適切なフィードバックができる講師は、コーチングとティーチング双方の手法を効果的に運用できます。
研修内容の柔軟性
企業やチームのニーズに合わせたカスタマイズが可能な講師を選ぶことで、より具体的かつ実践的な学びを得ることができます。
評価や口コミ
過去の研修参加者のフィードバックや業界内での評価を参考に、実績に裏打ちされた講師を見極めることが大切です。
まとめ
コーチングとティーチングは、それぞれ独自のメリットとデメリットを持つ人材育成手法です。
ティーチングで基礎的な知識やスキルを効率的に伝え、コーチングで受講者個々の内発的な成長や問題解決能力を引き出すことで、組織全体のパフォーマンス向上につなげることが可能です。
最適な研修プログラムを構築するためには、目的や受講者の特性を正確に把握し、両手法の強みをバランスよく取り入れることが求められます。
また、適切な講師の選定や継続的なフィードバックが、成功する人材育成の重要な要素となります。
