他のコンサルの人と何が違うんですか？
10年以上の経験があり、30業種以上の方を支援しているため、効果的な成果事例が提供できます。
そのため、おおよその問題点や課題の乗り越え方は聞いてくだされば的確に答えられる自信があります。また、返信も早いため、返信のストレスを言われたことはほぼありません。
また、通常のコンサルティングのようにアドバイスだけではなく、状況によっては、ホームページの作成の仕方や広告運用のことなど、ネットが苦手な方向けの実行支援もしていますので、事前に仰っていただければ、特別プランで受講していただいています。
その他、新聞、雑誌、テレビなどのメディア実績もあれば、SNSやYouTubeの登録者及び総フォロワー数は約26,500人（2025年12月中旬時点）います。
「人に教える時に何を大切にされていますか？」 コンサルをされるスタンスなどを知りたいです。
僕がモットーにしているのは「自立支援型の人になってもらうこと」です。
自立支援というのは「課題があった時に自分で問題解決ができるようになっていただく人になって欲しい」と思って、その姿を目指してもらいます。もちろん、教えない訳ではありません。
しかし、自分で「こう思うんですが、どうですか？」や「YouTubeやググってみたんですが、中々確信が得られなくて。。」など、自分で考えてもらった方が遥かに「学びになる」し、「吸収力」も高くなるため、そのスタンスで関わらせていただいています。
だからこそ、人によっては、耳の痛い話をすることもありますので、予めご理解ください。
どんな人が受講すると良いのでしょうか？
自分一人で考えて実施することに限界を感じている方や、一人で行うことが非効率だと感じる方は、オススメです。
またレベル感では、月30-100万前後の方だと、既に基本ができているため、少しテコ入れするだけで、6か月-12か月後に月100-300万以上になることも十分可能です。
逆に、小田さんのコンサルを受けてもあまり意味がない人を教えてください。
基本的には、受講しているにも関わらず「積極的に質問しない」はあまり意味がないですね。
結構、遠慮して質問しない人が多いんですが、これはもったいないなと感じています。
また、納得の言った意見に対して、行動に起こさない人も、正直あまり意味をなさないかと思います。
ただ、これらについてはどの方のコンサル全般に言えることだと考えています。
「高単価商品を作りたい」のですが、作り方と販売の仕方を教えていただけるのでしょうか？
はい、教えることは可能です。
今まで高単価の個別コンサルを「10割」で教えていましたが、最近教えることに疲れてきました。そのため、コンテンツ販売を8割にして、コンサル2割ぐらいのバランスで稼働したいのですが、そういうニーズも可能でしょうか？
はい、もちろん可能です。
既に１：１の経験を多く積まれている人は、低～中単価コンテンツを作って、「完全自動化のコンテンツ販売」をしていくのも1つだと思います。
ただし、あえて年間で10-20人と顧客数を決めて、150万単位で売れば、1500～3000万は確定しますから、顧客数を決めて売るのも1つです。
まだ売上が立っていない「ビジネス初心者」ですが、受ける意味はありますか？
もちろん、受ける意味があります！
ただ、「自分が何がしたいのか？が分かっていない」「何をやればいいか分かっていない状態」だと「コンサル」に申し込んでも、売上に貢献することにはお役に立てません。
もしそうであれば、「内観（自己対話）」や「ご自身でできそうなこと」から始められることをオススメします。
また、1人で行うことに自信が持てない方は、あえて売上を上げようとするコンサルではなく、「自分を追求するコーチング」を求めていただくことをオススメしています。
まだお客さんが2人ぐらいしかいません。それでコンサルを受けるのは早いですか？
いえ、そんなことはありません。実際に、売上0～3万円前後だった方が、6か月～1年後に月100万超えをしているケースは複数あります。ただし、これは僕の力ではなく、あくまでもクライアントさん自身が、行動し続けた結果だということはご理解ください。
小田さん自身、どんな人が来てくれると嬉しいものなんですか？
「やる気がある人」や「結果を出すことに貪欲な人」です！そういう意味で鼻息が荒い人は好きですね笑 逆に、実績がある方だとしても、のんびりやりたーいの気持ちが強い人は、僕との相性はあまり合わないと思いますし、そもそも、誰のコンサルを受けることはオススメしません。自分のペースでまったり行うことをオススメします。
「売上をいつまでに上げたい」という感じよりも、小田さんの仕事の仕方を学びたいのですが、そういうコンサルもありでしょうか？
もちろん、アリです。どういう思考・判断基準で動いているか？というのは、近くに来ていただければ、提供できると思っています。
自分ではできているつもりなんですが、より良くために「足らないところ」を知りたいです。ある意味、「粗さがし」をしてもらうためのコンサルを受けるのは可能でしょうか？
はい、可能です。粗さがしをするということは逆を言えば、「不足している点」を補うことなので、めちゃくちゃオススメです。
小田さんのコンサルは厳しいですか？
人によっては、厳しいという人もいらっしゃるようですが（苦笑）、理不尽なことは言いません。受講生の方の結果に対して、必要なことだと思うことは申し上げます。逆に、「自分は人に言われないと自己管理ができないから、サボらないようにお願いしてる（動く環境化を作る）」という人もいらっしゃいます。正論を厳しく言われてしまうことでモチベが下がるようでしたら、やさしく褒めつつ対応させていただきます笑
小田さんのことをもう少し知りたいため、プロフィールを教えてください。
こちらにまとめていますので、ぜひご覧ください。
お客さんの事例や評判などあれば、教えてください。
こちらにまとめていますので、ぜひご覧ください。
セミナーや研修もやっていらっしゃるんですか？
はい、行っています。セミナー実績につきましては、こちらをご参照ください。
個別相談会はどこから申し込めばいいですか？ 料金も教えて欲しいです。
メニューバーの「個別相談会」もしくは、こちらのページからお申込みください。
御社に依頼するイメージが湧いていないので、どのような支援をしてくれるのか？を教えてください。
主には、「集客から販売までの導線作り」「商品のブラッシュアップ」「リピート数の改善」「インターネット集客」「人材採用や教育」などを支援させていただきます。「社長の相談役」というイメージを持っていただければ分かりやすいかもしれません。
デジタルに全く詳しくないのですがデジタルでの新規事業の立ち上げは可能でしょうか？
はい、可能です。デジタルの詳しい人材を一緒に育てていく形も可能ですので、詳しくお聞かせください。
新規事業を進められる人材がいなくて困っています。
コンセプト設計、商品のブラッシュアップ、ホームページ、WEB広告の運用などトータル的に可能ですので、予算や課題の詳細などお聞かせください。
弊社にはITに強い人が居ないため、SNSをやるべきか、YouTubeをやるべきか？の判断が分かりませんが、相談に乗っていただけるのでしょうか？
はい、「社長の相談役」として「ネット周り」も熟知していますので、ぜひお気軽にご相談ください。
プロジェクトマネージャーが居なくて困っていますが、頼むことは可能なのでしょうか？
はい、可能です。但し、予算や詳細によっては、弊社でお役に立てない可能性もありますので、詳細を聞かせていただいた上で、回答をさせていただきます。
人材採用が中々できずに困っているんですが、何か採用などで支援していただくことは可能でしょうか？
たとえば、弊社はハローワーク求人票代行サービスを実施していたり、indeedやその他のポータルサイト、その他の「求人マーケティング」を実施も可能です。
アドバイスはもちろんですが、状況によっては、ネット周りの実行支援も行っていただけるのでしょうか？
はい、可能です！ 実働に応じて料金が変動しますので、お気軽にお問い合わせください。
いくら良いものでも予算が分からないと選べないため、おおよその予算を教えてください。
コンサル領域であれば、月10万～ 可能です。実行支援となった場合、月5万の場合もあれば、100万以上のものもあります。品質や稼働数によりますので、詳しく教えてくださいね。
小田さんのことをもう少し知りたいため、プロフィールを教えてください。
こちらにまとめていますので、ぜひご覧ください。
セミナーや研修もやっていただけるんですか？
はい、行います。セミナー実績もこちらをご参照ください。
お客さんの事例や評判などあれば、教えてください。
こちらにまとめていますので、ぜひご覧ください。
AI導入で中小企業は本当に成果が出ますか？
A：成果は出ます。特に “業務の可視化→自動化→仕組み化” を行う企業は短期間で効果が出ます。
AIは単なる便利ツールではなく、利益構造や作業効率を高める「生産性装置」です。
正しく導入すれば、コスト削減・売上増加・属人化解消に直結します。
具体例：
- 月40時間の作業がAIにより自動化
- 資料作成が5分で完了し提案数が2倍
- 顧客対応をAI化し満足度アップ など
AI導入は “どこをAI化するか” の精度が重要です。適切な判断ができれば、中小企業でも3ヶ月以内に効果が見えます。
SNS発信を毎日しているのに成果が出ません。なぜでしょうか？
A：“誰に何を届けたいか” が明確でない＆交流が少ないため、反応が低いからです。
SNSは一定の投稿量も大切ですが「設計と一貫性」で９割決まります。
- ターゲットが不明 → 認識されない
- 投稿テーマがバラバラ → 専門家として見られない
- 実績・ストーリーが少ない → 信頼が蓄積しない
SNSは「設計8割・投稿1割・交流1割」です。
テーマを固定化すること＆継続的な投稿をするだけで反応率は劇的に改善します。
AIとSNSを組み合わせると何が変わるの？
A：発信の「量」と「質」が同時に最大化します。
AIは台本・図解・戦略設計を高速化できるため、SNSの成果が出るスピードが段違いになります。
- YouTube台本をAIで自動生成 → 毎日投稿が可能
- 投稿分析 → 最適な訴求をAIが抽出
- SNS運用のネタを量産 → 月40時間削減
- 議事録生成→音声データを分析し、たった５分で議事録完成など
AIは発信の“継続性”を担保します。
「どんなネタを発信しよう？」のネタ切れが防止されるのが、もっと継続負担がなくなることであると考えます。
コンサルタントに依頼するメリットは何ですか？
A：自社だけでは気付けない “利益構造の盲点” や解決策を短時間で見つけられる点です。
経営者は日々の業務で俯瞰が難しく、改善ポイントの特定に時間がかかります。
・価格設定のズレ
・ターゲットの誤認
・集客導線の欠陥
・無駄な業務の増殖など
コンサルは「最短で成果を出す道筋」を示す役割で、時間とコストを圧倒的に節約できます。
AIを使った仕組み化はどんな業種に向きますか？
A：ほぼ全業種に適用できますが、特に“情報の流れが多い業種”は効果が大きいです。
営業・コンサル・士業
クリニック・治療院
小売・飲食・サービス業
教育・スクールなど
AIは情報処理が本質なので、「文章・顧客管理・企画・手順書」がある業種は高い効果を得られます。
SNS初心者でも成果は出せますか？
A：出せます。SNSは経験云々もありますが、“設計力”で結果が決まります。
初心者ほど固定観念がなく、成功パターンを素直に実行できます。
・運用開始1-3ヶ月で1000フォロワー達成
・リール（ショート動画）で数万再生
・LINE登録が毎日発生など
SNSは「正しい設計 × 継続 × データ改善」で誰でも成果が出ます。
AIで文章を作ると“似た内容”になります。差別化できますか？
A：できます。AIは“情報と経験の入力”で独自性を生み出せます。
AIが似た文章を作ってしまうのは、入力情報が浅いためです。
・実体験
・クライアント事例
・数値データ
・独自フレームワークなど
あなたの実績や価値観をAIに学習させると、「あなた独自の文体・世界観」が確立され、高い差別化が可能になります。
なぜAI導入は失敗する企業が多いのですか？
A：“目的が先”ではなく“ツールが先”になってしまうからです。
AI導入で最も大切なのは「何の成果を出したいか」です。
・AIを入れたが使われない
・効果測定ができない
・業務に合わないツールを導入
・属人化が逆に進むなど
AI導入は“戦略設計 → AI化 → 仕組み化”の順番で行えば失敗しません。
SNS集客はどれくらいで成果が出ますか？
A：正しく運用すれば6カ月以内に兆しが出ます。
逆に言えば、6カ月以内かつ中途半端に運用したとしてもほとんどうまくいきません。
SNS=「短期」ではなく「長期な戦略」だということを理解してしてください。
伸びるアカウントには共通の成功パターンがあります。
具体例
専門分野を1つに固定
一貫性のある投稿
明確なペルソナ
課題解決型の発信など
SNSは“戦略の質”が結果を決めます。運用開始3ヶ月は「初期フェーズ」であり、この時期を超えて最重要フェーズです。
AIを学ばないとどんなリスクがありますか？
A：競合がAIで生産性と情報発信力を上げるため、差が広がっていくことです。
具体例
・業務スピードで負ける
・情報発信量で負ける
・提案速度で負ける
・顧客理解の精度で負ける など
これからはAIを取り入れないと“努力では埋まらない格差”を生みます。
今のうちにAIを業務に組み込むことが将来の競争力につながります。
