個別相談会受講者限定特典
中小企業人手不足解消7つのコツ（非売品資料）
[su_animate type="bounce" duration="10" delay="0.2"]
[/su_animate]
個別相談会受講者限定特典
中小企業人手不足解消7つのコツ（非売品資料）
[su_animate type="bounce" duration="10" delay="0.2"][/su_animate]
もし、上記のうち1つでも当てはまることがありましたら、このまま読み進めていって下さい。
改めまして、株式会社グローバルキャリアイノベーションの森 徹織（もり とおる）と申します。
この度は、「人手不足解消＆職場定着の仕組み化」無料オンラインプログラムにご登録いただきありがとうございます。
今回、3本の特別動画をメールにてお届けしていきますが、少なくとも他社では3〜5万円は払わないと受講できないだろう内容を、出し惜しみなく公開しておりますので、そちらも合わせてご覧下さい。
自ら行動するスタッフを集めるための最新＆王道の求人方法をお伝えしていきます！
企業に入ってくる人の能力や性格はそれぞれ違うため、各々の特性に合わせた研修というのが必要になります！
ある自己分析診断テストを行うことで、その社員の特性を理解することができるため、その社員さんに合わせた教育・コミュニケーション方法を理解できます！
社員のやりがいや、モチベーションアップには、従業員評価の導入が不可欠です。
何故なら、どれだけ頑張っても評価されない！給与も上がらない！のでは従業員のやる気やモチベーションが上がらず、結果として離職に繫がるからです。
いかにして、職場に定着してもらうのか？という部分を解説しています！
就活生たちが就職したい
企業の選ぶ基準を知っていますか？
私は、普段「人が採用できない」「良い人材が育たない」「組織がうまく回っていない」という中小企業の経営者の方のサポートをさせていただいております。
また、今まで大学生を中心とした若年者を支援する国家資格キャリアコンサルタントとして40,000名以上の支援を行なった経験もあるため、今の大学生や今の若者が、この令和時代において、「何を求めているのか？」を他の方よりも詳しいとは自負しております。
また、中小企業の経営者や、店舗経営者の方の人の悩みに関することのサポートさせていただく中で、「人手不足に悩んでいる企業」には３つの共通点があることが分かりました。
それは
１ 働く人たちの求めているものを経営側がしっかりと理解している
２ いかに従業員を大切に、と考えているか？
３ 福利厚生の充実度
になります。
ですが、現実的には、昭和や平成時代のようによく見かけた従来型の「経営者のワンマン経営」や「俺らの時代はこうだった」というような過去やってきたことの押し付けをしている人が多いのが実情です。
しかしながら、この理屈や理論は、一切通用しないどころか、そのような態度を経営者や幹部・上司がとればとった分だけ、どんどん人が離れていき、人手不足に悩むことになる悪循環になることを知っておいて下さい。
経済産業省のデータでも、就活生や就活生の親が「就職したい（させたい）職場」を公開しておりますので、参考までに公開しておきますと
1、従業員の健康や働き方を配慮している
２、福利厚生が充実している
３、企業理念、使命に共感できる
などが多いというデータがあります。
従業員を奴隷や道具のように扱っている風土の企業や社長であるとするならば、どんどん衰退していきます。
表現は少し悪いかもしれませんが、従業員を奴隷や道具のように扱ってしまっている風土の企業や経営者のところでは、今の時代の在り方にあっていません。
そのため、いくら求人広告をし、仮に人が来てくれたとしても、それは一瞬のことであり、結果的に、早期離職者を増やしてしまうことにつながってしまいます。
ですので、職場環境の改善を含め、「いかに従業員やスタッフたちが自発的に働ける環境を作るか？」「やりがいを持って働いてもらうか？」ということが、今後、長く生き残っていくための重要なポイントになるのです。
私がサポートすれば「簡単に人の問題を解決できます！」という無責任なことを言うつもりはありません。
昨今、インターネットでの売り方は過激極まりない表現がよく使われているのを見かけませんか？
例えば、「楽して簡単に売上が上がります」や「この広告を使えば、すぐに人の問題が集まります」など、そういった広告文を見る機会はないでしょうか？
しかしながら、企業を経営している人であれば、誰もがご存知だと思いますが、実際の現場がそんな簡単に解決するわけはありませんし、本当にそうであれば、誰も苦労していないと思うんですね。
「職場環境の整備」「人事評価制度」「社員・スタッフに理念を浸透させて行動させていく」などの人の悩みや組織の改善に関しては1〜3ヶ月での短期間でどうこうできるものではありません。
そのため、私は現実的に考えて、この問題を真剣に解決するサポートをしていきたいと考えているため、少なくとも1年以上はお付き合いできる経営者や企業を対象にサポートをさせていただくことを考えています。
従来型の人材サポートには
決定的な落とし穴があります！
その決定的な落とし穴とは
「人手不足」を解消するならば、「求人専門のコンサルタント」や「有名求人サイト」が。
「スタッフや従業員の人材教育」をするならば、「研修講師」が。「労務の部分の相談」は「社会保険労務士」が。
全てが「バラバラ」でサポートされてしまっているところが落とし穴なのです。
そうすることで、それぞれの専門家に払わないといけないため、コストが割高になるということ。
そして、「採用-教育-定着」までの全体の流れを見ることができていないので、結果的に、企業の悩みは解決されません。
しかも、新たに採用した従業員に寄り添ったサポートが全くできていない！ということです。
仮に人手不足を解消できたとしても、入社してきたスタッフ・従業員の教育を行なっていく必要がありますし、職場に慣れてもらい、より働きやすい環境を整備し、自発的に行動できる人材へとなっていただくことが必要なのです。
これらの「組織に対する悩み」をサービスをワンストップ（一貫性を持って）でサポートしていくのが、今回の「人手不足解消＆職場定着仕組み化Gコンサルティング（=Gコン）」になります。
早期離職は企業の重要課題！
絶対に避ける必要があります！
その理由は...
例えば、社員1名が、1年で退職する場合、採用費・給与・社会保険・福利厚生などの経費を合算すると、年間の経費として「約500万円」位が掛かります。
その500万円は、会社の利益から差し引かれるため、利益率５％と換算すると1億円の売上が必要となります。
そのため、会社の風土や職場環境を整えておかければ、仮に入社をしてくれたとしても、早期で離職されてしまうため、これは企業が利益を残し継続的に経営できるようにするためにも絶対に避ける必要があります。
定員になり次第、募集を終了します！
「人手不足解消＆職場定着仕組み化」の無料オンライン個別相談会を開催しています！
このオンライン相談会につきましては、ただ単に、こちらのサービスの話を淡々とさせていただく相談会ではありません。
現状の「貴社の状況や問題点に関して」や、貴社が「今後どんな未来を実現させていきたいのか？」を聞かせていただいた上で、お互いにとって利害が一致しそうであれば、ご提案をさせていただきます。
当日の個別相談会では
・Gコンは本当に自社に合うサービスなのか？
・今の会社の立場でも解消できるサービスなのか？
・人手不足で本当に困っているが、対応できるか？
・Gコンの具体的な価格を知りたい！
など、ありましたら、遠慮なくお聴き下さい。
念のため、お伝えしておきますと、現状は聞かせていただきますが、ただ単に貴社の問題点を無料で解決する場（コンサルの場）ではありませんので、その点は予めご了承下さい。
当然、個別相談会の内容につきましては、守秘義務もありますから、口外することは一切ありませんので、その点はご安心下さい。
個別相談会のお時間ですが、1社あたりにつき、60〜90分となっておりまして、決裁権を持つ方を対象とさせていただきます。お気軽にご相談下さい。
個別相談会受講者限定特典
中小企業人手不足解消7つのコツ（非売品資料）
「人手不足解消＆職場定着仕組み化」
無料オンライン個別相談会の
申し込みから実施までの流れ
STEP１ 当ページの申し込みフォームから、必要事項を記入していただきます。
STEP２ 森 徹織が直接個別メールをさせていただき、オンライン個別説明会の日程を決定します。
STEP３ 森 徹織と直接、個別相談会を開始（1社あたり６０〜９０分）
尚、オンライン個別相談会の場合は「ZOOM」というアプリを使って行なっていただきます。
事前に、ZOOMをインストール（無料で可能）していただくことと、イヤホンマイクを事前にご用意していただくようお願い致します。
こちらから送らせていただいた専用のリンクをクリックするだけで、私（森）と通話できるようになりますので、設定などは一切不要で、気軽にビデオ通話ができるようになります。
お申し込み直後のメールにて、ZOOMのインストール方法や使い方の参考サイトのご案内もさせていただきます。
ZOOMのやり方（ZOOMはクリック1つでビデオ通話ができる無料のウェブサービスとなります）
個別相談会受講者限定特典
中小企業人手不足解消7つのコツ（非売品資料）
個別相談会の「参加費」について
今回、ご案内させていただいている個別相談会ですが、初回に限り、参加費は「無料」とさせていただきます。但し、本気で「人の悩みを解決したい」、「組織を良くしたい」と考えている方だけご参加いただくようお願い致します。
個別相談会受講者限定特典
中小企業人手不足解消7つのコツ（非売品資料）
最後に
人手不足や、せっかく採用した人材が早期に辞めてしまうのには、必ず原因があります。
実際に中小企業を訪問し、経営者の問題点をヒアリングすると、その問題は多岐に渡ります。しかし、経営者が全ての問題を解決できるわけではありません。
大手であれば、社内に細かな担当者を置いて、細かな対応が可能ですが、中小企業ではそのような人員配置は不可能です。そのため、様々な問題に対応できる専門家のサポートが絶対に必要になります。
多くの中から選んだ会社、多くの候補者の中から選んだ社員が、共にWin-Winになるような会社づくりが経営者の務めだと考えます。そのような会社の商品やサービスであることが、最終的にお客様の満足に繋がるはずです。私は、中小企業のそのような理想の会社を作っていただくサポートをさせていただければと考えております。
Q&A
1年分の一括払いと、月払いをご用意致しております。
本気で現状を変えようとしている経営者向けのサービスになるため、こちらから強引にセールスすることはありません。また、会社の問題点に沿って、カスタマイズを行うため、画一的なサービスを販売するものでもありませんので、ご安心下さい。
いえ、非常に簡単です^^ 具体的なやり方は、ネットでも検索できますが、参考となるサイトをご紹介しますので、オンライン相談をご希望される方で分からない方がいましたが、参考ページをみながら、行なってください。
オンラインのみならず、「対面」でも行います！ 対面の面談をご希望される場合は、愛知県一宮市（尾張一宮駅）まで来たいただくか、貴社にお伺いして（交通費別途必要）個別相談をさせていただきます。
はい、代替えの効くサービスではありませんので、私が直接コンサルティングを行います。一定の会社数以上はお引き受け致しませんので、予めご了承ください。
zoomを使って説明させていただくか、電話、内容によってはメールなどで対応させていただきます。
基本的には、中小企業向けのサービスのため一律の料金ですが、個別相談などで多くの日数を費やす場合は、別途、見積書を提出させていただきます。
私が行う、研修や面談などは、全て料金に含まれますが、自己分析診断テストや、他社のコミュニケーションツール、評価システム、福利厚生サービスに加入する場合は、その商品・サービス代金が掛かりますので、予めご了承ください。また、その際に、貴社にとって「何が必要となっていくのか？」は事前に説明させていただきます。
はい、社員数の少ない会社の場合、よりマンツーマンでの指導や、個別相談も可能となるため、成果が見えやすくなります。
はい、これから人を採用していく場合、注意点やポイントなどを、しっかりと準備できますので、よりリスクのない採用をすることができるようになりますので、ご安心下さい。
はい、大丈夫です！ 他にも建設業や飲食業のクライアントさんもいますので、ご安心ください！宿泊業の場合は、外国人活用などの、新しいサービスもご提案させていただきます。
「作業を丸投げをし、勝手にやって欲しい！」というスタンスの場合ですと、お断りさせていただきますが、経営者が本気で変えようと思い、協力体制を作っていくことで、変えていくことは十分可能です。
いきなり、一方的に何かを変えるということは致しません。アンケートやヒアリング、個別面談などを通して、問題点を明確にし、その上で１つずつ改善を行なっていきます。但し、変わらないことに全力を尽くすような社員（会社に取ってマイナス因子）が多くいる場合は、最初は反発を受ける場合がありますが、経営者と相談しながら、どのようにしていくのがベストなのか？を考えながら進めていきます。
個別相談会受講者限定特典
中小企業人手不足解消7つのコツ（非売品資料）