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人が採用できない、社員やスタッフが
長く定着しないと悩んでいる
中小企業の経営者・店舗経営者の方へ
ある3つのことをするだけで、
みるみるうちに社員やスタッフの問題が
どんどん解消される方法を大公開!
『人手不足解消×
職場定着の仕組み化』

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無料プレゼント!

人手不足解消&職場定着の仕組み化
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あなたは今こんなことに悩んでいませんか?

ハローワークに求人票を出しているが、ほとんど反応がない!
タウンワークなどの求人広告を使っても、反応がない!
大手求人サイトに数十万〜数百万円かけているが、納得のいく人物を採用できない!
現場の人が不足しているため、既存の社員への負荷が大きく、連鎖的に人が辞めてしまう!
採用はしたけれど、すぐに人がやめてしまう!全然定着しない!
人手不足により、社長(自分)が動かないと会社が回らない!
改善のための会議をしても、結局元どおりのままになってしまう!
人材育成のノウハウを持っていないため、社員が中々育たない!
社員をどうやって評価したらいいのかわからない!
組織が上手く機能していないため、無駄が多くなってしまっている!
会社が上手く回っていないから、売上が上がらず悶々としている!

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社員採用がスムーズにいき、その社員が定着する
組織内が活性化し、売上やサービスの向上に繋がる!
そんな組織こそが「最強の組織」です!

初めまして、グローバルキャリアイノベーション株式会社 代表取締役の森 徹織(もり とおる)と申します。

この度は、このページをご覧いただき、ありがとうございます。

早速ですが、何故、企業に、人が集まらなかったり、人が辞めたり、人が育たないと思いますか?

総合して「人の問題」というのは
中小企業や店舗の経営者さんの
永遠のテーマでもあるかもしれませんね。

その理由は大きく分けて4つあります。

1 その会社・店舗で働く魅力が全く見当たらない!
2 会社内・店舗内の人間関係がうまくいっていない!
3 給料や休日、福利厚生などの雇用環境が悪い!
4 自分の頑張りがどのように評価されているのかがわからない!   

という理由だと考えます

逆に言えば、この4つの問題を解決することができれば、社長の悩みはより解消することができ、
社長が考える理想の会社の状態へと近づくことができるのです。

そんな理想の会社の状態へと1人でも多くの経営者になっていただきたいと思い、今回、期間限定ではありますが、有料級のオンライン動画を無料で公開することにしました!

3本の無料オンラインプログラム
内容はこちらから

プレミア動画1
自ら行動する自発的なスタッフが集まる最新の求人法とは!?

自ら行動するスタッフを集めるための最新&王道の求人方法をお伝えしていきます!

人手が足らなくて困っている企業と人の募集があり過ぎる企業との3つの違い
経済産業省のデータとして、働く人たちが今、何を求めているのか?を公開!
8割以上の経営者が無意識にやってしまっている社員さん・スタッフのモチベーションを低くすることとは?
人手不足を解消するためにの集客方法と集客する上で大前提とは?
一般的な求人票と令和の新時代の求人票の違いとは?
何故、自社の採用専用のサイトを作成しても、上手くいっている企業といっていない企業があるのか? その違いを解説します!
森徹織氏のサポートを受ける前と受けた後の企業事例とは!?

プレミア動画2
従来の組織教育は古い!? 9割以上の企業が導入していない個人特性に合わせたスタッフ教育術

企業に入ってくる人の能力や性格はそれぞれ違うため
各々の特性に合わせた研修というのが必要になります!

ある自己分析診断テストを行うことで、その社員の特性を理解することができるため
その社員さんに合わせた教育・コミュニケーション方法を理解できます!

 

今までのスタッフ研修の仕方だと人が全然育たない理由とは?
すぐ現場で使えるようになるための最新かつ王道の方法とは!?
新卒・中途(同業種or異業種)など個人特性に合わせたスタッフ教育法事例とは?
絶対に身につけさせておきたい〇〇○○マネジメントとは!? 何故、この管理が必要なのか?を具体的に解説します!

プレミア動画3
社員のやりがいが向上し、社員が自発的に行動する組織作りとは

社員のやりがいや、モチベーションアップには、従業員評価の導入が不可欠です。
何故なら、どれだけ頑張っても評価されない!給与も上がらない!のでは
従業員の
やる気やモチベーションが上がらず、結果として離職に繫がるからです。
いかにして、職場に定着してもらうのか?という部分を解説しています!

 

組織作りが上手くいくための3つのポイント
社員やスタッフが離職するトップ2の原因とは?
社内のモチベーションを高めるための事例について
人事評価制度の作り方や作る考え方とは?
「採用」「教育」「職場定着」を一貫してサポートする具体的な内容について(有料サービスのご案内)

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講師プロフィール

森 徹織(もり とおる) グローバルキャリアイノベーション株式会社 代表取締役
・グローバルキャリアイノベーション株式会社 代表取締役
・アプリ株式会社 人材事業部 部長(有料職業紹介事業(23-ユ-300134)
・国家資格 キャリアコンサルタント
・ジョブカード作成アドバイザー
・中小企業庁ミラサポ専門家派遣 登録専門家
・日本メンタルヘルス協会 認定 心理カウンセラー

流通関係の企業でマネージャーとして300名以上の人材採用&教育に関わり全国No.1の売上を達成。客単価1万円に満たない売上の中で、2店舗で13.5億円の売上を達成。
しかし、不要な値下げ競争や深夜残業の連続で、経常利益はマイナス1億円に・・

これでは「ただの会社のお荷物になるだけ」だとキャッシュフローを見直し、様々な改革案を実施し、1年で経常利益プラス1億円の店舗に改革。(前年比2億のプラス)

退職後は、心理カウンセラー・キャリアコンサルタントとして独立。

主に若年者の就労支援を行う。その支援実績は、40,000人以上に。
同時に、中小企業に対しての人材採用・教育支援やオペレーション改善にも携わり、社員教育やストレスマネジメントなどを通した、従業員満足の向上の教育などを行う。
また、従来の感覚的な人材採用ではなく、性格・行動特性診断テストを活用した、その会社で活躍できる人材を明確にした 「コンピテンシー採用」を導入し、社員のマッチング度を大幅に向上させる。

現在は、中国やベトナム人の高度外国人の紹介、外国人エンジニアや外国人技能実習生の採用・教育支援、特定技能人材の紹介を行ないながら、外国人留学生の進学・就職支援なども行っている。につなげている。採用後、「いかに戦力化できるか」を考えたサポートを行なっている。

現在も、毎年大学生の就職支援を中心とした、若年者の就労支援に関わっているため、就職を希望している若者の「生の声」を現場で体感している。
また、3年間で100社以上の中小企業の経営者・従業員の面談を通して、中小企業の抱える問題点を何よりも身近で感じている。

これらの現場にて、データを収集し、そのデータに合わせた最新の「人手不足解消&職場定着の仕組み化」をお伝え致します。

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